Benötigen Sie einen erfahrenen Business-Analysten / Wirtschaftsinformatiker und Projektmanager für Ihr IT oder Digitalisierungsprojekt?

Stehen Sie vor einer Digitalen Transformation oder wollen Geschäftsprozesse digitalisieren und automatisieren?

Suchen Sie einen erfahrenen IT Projektmanager, der Ihre Projekte mit den internen und externen Lieferanten koordiniert und erfolgreich umsetzt?

Suchen Sie einen erfahrenen Projektmanager, der Ihre Webprojekte und E-Commerce Shops erfolgreich umsetzt und betreut?

Brennt es in Ihrem IT Projekt und brauchen Sie einen Troubleshooter, der das Projekt vom roten in den grünen Bereich führt?

Möchten Sie eine Zweitmeinung zu Offerten von Webagenturen, IT-Agenturen oder SEO/Marketing-Agenturen?

Sind Sie ein KMU und suchen einen Teilzeit Projektmanager für Ihre Web- und IT Projekte?

Senior IT Projektmanager, IT Berater und Business Analyst

Ich bin ein Senior IT Projekt Manager, IT Berater, Business Analyst / Requirements Engineer und Transformation Manager mit über 20 Jahre Erfahrung.

Ich berate Sie kompetent und umfassend in Ihren IT- und Digitalisierungsprojekten. Lesen Sie auf diesen Seiten mehr, was ich konkret anbiete und wie ich Sie unterstützen kann.

Als Projektmanager führe ich Ihre Projekte strukturiert, sicher und effizient zum Erfolg. Als Wirtschaftsinformatiker und mit über 20-jähriger Erfahrung als Projektmanager, Berater und Unternehmer kenne ich die Business-Seite und Technologie-Seite bestens. Erfahren Sie hier, wie ich Ihnen als IT Projekt Manager helfen kann

Als erfahrener Business Analyst und Wirtschaftsinformatiker unterstütze ich Sie umfassend als Bindeglied zwischen der Business-Seite und der IT.

Ich arbeite mit Ihrem Business zusammen, um die Anforderungen aufzunehmen, Businessprozesse, Tätigkeiten und Strukturen zu optimieren, und Lösungsvorschläge abzustimmen, zu evaluieren und für die IT festzuhalten, damit eine Lösung entsteht, welche die Bedürfnisse aller Stakeholder abdeckt.

Als IT-Experte und Pionier in Internet-Technologien (erste Websites für Kunden 1997, erster e-Commerce Shop 2000) kann ich Sie kompetent in der Evaluation, Umsetzung und Betreuung Ihrer Websites oder E-Commerce Shop betreuen. Als Wirtschaftsinformatiker komme ich aus der IT und kann insbesondere auch komplexere Websites, die nicht nur Landingpages für Werbekampagnen enthalten, kompetent umsetzen. Hierbei unterstütze ich Sie nicht nur in der technischen Umsetzung, sondern auch im Layout auf allen Geräten, Suchmaschinenoptimierung und User Experience Verbesserungen. Erfahren sie mehr, wie ich Ihnen helfen kann.

Digitale Transformation bezeichnet allgemein ausgedrückt einen durch digitale Technologien begründeten Veränderungsprozess. Treiber sind somit digitale Technologien, die neue Prozesse, Wertschöpfungsketten, Anwendungen oder digitale Geschäftsmodelle ermöglichen.

Im Rahmen der digitalen Transformation und mit den heutigen technischen Möglichkeiten eröffnen sich viele Möglichkeiten, um einerseits bestehende Prozesse zu optimieren und digitalisieren, und anderseits neue Geschäftsfelder zu erschliessen. Eine erfolgreiche Digitalisierung und Prozessautomatisierung benötigt einen erfahrenen Berater, der Wirtschaftsinformatiker ist, mehrjährige Erfahrung in Projektmanagement und Business Analyse hat, strukturiertes Arbeiten, Erfahrung in der Workshop Moderation und wenn möglich auch Change Management Kenntnisse. Erfahren Sie mehr, wie ich Sie in Ihrem Digitalisierungsprojekt unterstützen kann.

Sind Sie ein KMU und suchen Beratung oder einen Projekt Manager für Ihre Website/E-Commerce oder IT-Projekte?

Dann sollten wir uns mal zusammensetzen, denn hier kann ich Ihnen helfen. Mit meiner langjährigen Erfahrung und als Wirtschaftsinformatiker decke ich ein breites Spektrum ab und kann bestens Ihre Business-Anforderungen verstehen und in passende IT Lösungen umsetzen bzw. helfen umzusetzen.

Auch biete ich eine Zweitmeinung bei Offerten an, denn fast jede IT Entscheidung hat langfristige Auswirkungen und will deshalb bezüglich Technologie und Software wohlüberlegt sein.

Erfahren Sie mehr, wie ich Sie unterstützen kann:

Offshoring und Outsourcing können einer Firma zahlreiche Vorteile bieten, wenn es richtig gemacht wird. Dazu gehören nicht nur Kostenersparnisse, sondern auch Zugang zu weiteren (grossen) Arbeitsmärkten oder der Möglichkeit in kurzer Zeit viele Ressourcen verpflichten zu können.
Offshoring und Outsourcing bergen aber auch erhebliche Risiken, wenn es nicht richtig gemacht wird: Statt Kosten zu sparen können die Kosten plötzlich explodieren und breite Unzufriedenheit entsteht.

Ich mache seit über 20 Jahren Offshoring und habe über 100 Offshoring Projekte realisiert, ich kenne die Do's und Dont's und kann Sie nicht nur kompetent beraten, sondern auch konkret in der Umsetzung unterstützen und begleiten, damit Ihre Offshoring/Outsourcing-Strategie ein Erfolg wird.

Brennt es in Ihrer IT und brauchen Sie einen Troubleshooter, der die IT wieder in stabile Bahnen führt? Dann kann ich Ihnen helfen. Als IT Experte mit breitem Wissen und über 25 Jahre IT Erfahrung, weiss ich, um was es geht und kann  Ihre IT Probleme lösen. Ich berate Sie nicht nur, sondern setze Massnahmen auch um und übernehme somit die Verantwortung. Dies in engem Kontakt mit Ihnen bis eine stabile Basis hergestellt ist.

Erfahren Sie was ich als Trouble-Shooter mache, damit Ihr Projekt wieder in den grünen Bereich kommt.